Você Realmente Conhece o Jogo que Está Jogando? Um Guia para Dominar seu Mercado
No Brasil, mais de 20 milhões de empresas estão ativas. A grande maioria, no entanto, não nasceu de uma grande visão estratégica, mas sim da necessidade. Dados mostram que uma parcela esmagadora dos empreendedores mal consegue ultrapassar uma renda de três salários mínimos.
Eles não sonharam em construir um império; eles precisavam pagar as contas.
Esse é o ponto de partida da maioria. E é por isso que a maioria fica presa em um ciclo vicioso de sobrevivência, onde a mentalidade é de execução, não de administração. Onde o foco está em apagar o incêndio de hoje, e não em construir um negócio à prova de fogo para o amanhã.
A Armadilha da Sobrevivência: Preso no 80/20 Invertido
Especialistas em gestão são unânimes: um negócio que cresce dedica 80% do tempo à estratégia e 20% à operação. No entanto, na realidade do empreendedor por necessidade, essa regra é invertida. Ele é o financeiro, o vendedor, o marketing e o operacional. Ele gasta 80% do tempo sobrevivendo e, se sobrar energia, talvez pense em como crescer.
O resultado? Estagnação. Aquele negócio que tinha potencial para dominar seu nicho se torna apenas mais um, vulnerável às crises e aos movimentos da concorrência.
Bem-vindo à Selva de Pedra: O Mercado Real
Se você se identificou com o cenário acima, entenda: você está em uma selva de pedra. O Mercado. E ele é confuso, complexo e perigoso.
Nesta selva, existem "animais" de todos os portes: os pequenos e ágeis, os gigantes lentos e os predadores famintos. A cadeia alimentar é implacável. Quem não entende as regras do jogo, quem não estuda o terreno e quem não escolhe ativamente que tipo de animal quer ser, inevitavelmente se torna a presa.
A pergunta não é SE você vai ser comido, mas QUANDO. A menos que você decida se tornar o predador.
A Virada de Chave dos Predadores: O Motor do Crescimento
Os grandes líderes empresariais, de Jeff Bezos a Luiza Trajano, entenderam uma verdade fundamental: o produto é importante, mas o que gera crescimento são os motores que o impulsionam: Marketing e Vendas.
Eles não ficaram presos na criação da "melhor estante de livros online". Eles criaram o mais poderoso ecossistema de marketing e logística do mundo. Eles não se contentaram em ter "a melhor loja de móveis". Eles construíram uma marca que é sinônimo de acesso ao consumo para milhões de brasileiros.
Eles entenderam que, na selva moderna, as garras e os dentes são o Branding, o Marketing Digital e uma Estratégia Comercial Agressiva.
Crescer não é uma opção. É a única forma de estabilidade.
Domine para Não Ser Dominado
Pense nisso: impostos, concorrência, crises econômicas... esses desafios existem para todos na selva. A diferença é que os predadores não os usam como desculpa. Eles os usam como motivação para serem mais ferozes, mais inteligentes e mais rápidos.
Agora ficou mais fácil entender por que tantos negócios não crescem como deveriam. Eles não conhecem o jogo que estão jogando.
Você está pronto para virar essa chave?
Gabriel, Fundador da TETRA GROWTH
Vamos juntos transformar seu negócio na força dominante do seu mercado. Me chame no WhatsApp.
