O fim do "voo cego" na sua
operação comercial.
Coaching individual (1:1) para Fundadores, Diretores e Gestores de Vendas. Pare de apagar incêndios diários. Nós te ajudamos a estruturar KPIs, auditar o CRM e tomar decisões estratégicas baseadas em dados, não em intuição.
A solidão de quem
carrega a meta nas costas.
Você cobra a equipe, a equipe dá desculpas. Você olha o CRM, os dados não batem. Chega o dia 20 do mês e você não sabe se a empresa vai bater a meta ou se vai faltar caixa. Isso é gerenciar no escuro.
Microgerenciamento
Você gasta 80% do seu tempo cobrando que os vendedores preencham o CRM e mandem e-mails, em vez de atuar na estratégia de crescimento.
Dados Não Confiáveis
Seu pipeline diz que você tem R$ 1 Milhão em propostas, mas o mês fecha em R$ 100 Mil. Você não sabe ler onde está o gargalo da conversão.
Falta de Benchmarking
Você é o teto de conhecimento da sua equipe. Se você tem uma dúvida estratégica, não tem a quem recorrer para validar sua ideia.
Coaching tático para construir
Maturidade Comercial.
Nós sentamos ao lado do gestor. Analisamos os dados do Pipedrive juntos, identificamos quem do time precisa ser treinado (ou desligado) e desenhamos os planos de ação. É RevOps na prática.
Análise Clínica de KPIs
Paramos de olhar só para o faturamento (Lagging indicator) e começamos a auditar as atividades diárias (Leading indicators). Construímos com você a previsibilidade matemática de quantas ligações geram quantas propostas, e quantas propostas geram o faturamento alvo.
Coaching the Coach (Treinando o Líder)
Ensinamos você a conduzir reuniões semanais de Pipeline (1:1s) que não sejam apenas "como estão as vendas?", mas sim auditorias técnicas sobre os negócios em andamento. Você aprenderá a cobrar método do seu vendedor.
Tomada de Decisão Baseada em Dados
Precisa contratar mais SDRs? Precisa mudar o modelo de comissionamento? Precisa demitir quem não performa? Nós servimos como um "conselho consultivo" para que você tome essas decisões amparado por dados de mercado e do seu próprio CRM.
Assessoria exige comprometimento.
Veja se é para você.
Não aceitamos todos os clientes. A mentoria comercial é um serviço de alto nível técnico e exige que o líder da empresa esteja disposto a mudar a forma como opera hoje.
✓ Para quem É a Mentoria
- Fundadores de PMEs que ainda lideram as vendas, mas precisam estruturar a máquina para poder focar na gestão da empresa.
- Diretores ou Gerentes Comerciais recém-promovidos que precisam de um braço direito sênior para estruturar os processos.
- Líderes que já possuem um time de vendas (2 a 30 pessoas) e um CRM, mas não conseguem extrair performance da equipe.
× Para quem NÃO É
- Empresários que querem terceirizar a liderança. Nós capacitamos você, não gerenciamos o seu time no seu lugar.
- Empresas que ainda não têm produto validado no mercado ou estão no estágio de "ideação".
- Gestores que buscam "hackzinhos" rápidos de venda em vez de construir um processo sólido, previsível e mensurável.
Sem esconder preços.
Escolha o seu plano.
Trabalhamos exclusivamente com contratos de recorrência mensal, com faturamento fixo, sem venda de horas avulsas soltas. O compromisso mínimo de 3 meses garante o ciclo necessário para ver a transformação dos números.
Mentoria Standard
O alinhamento estratégico essencial para líderes que precisam de direcionamento quinzenal.
Contrato mínimo de 3 meses
- 2 reuniões mensais (1h30 cada)
- Análise conjunta de KPIs e CRM
- Suporte assíncrono via WhatsApp
- Avaliação tática da equipe de vendas
Mentoria Premium
Acompanhamento executivo de alto contato para líderes em operações de ritmo acelerado.
Contrato mínimo de 3 meses
- 4 reuniões mensais (1h30 cada)
- Análise profunda de KPIs e CRM
- Suporte VIP Prioritário (WhatsApp)
- Construção conjunta de Forecast
Transparência Absoluta (Limites do Escopo)
A TETRA 360 atua como seu conselheiro tático. Nós fornecemos o mapa e a bússola, mas quem pilota o navio é você.
- Não é gestão terceirizada: Nós NÃO assumimos a gestão direta da sua equipe de vendas. Nossa mentoria é para o líder. Não substituímos a contratação de um gestor interno.
- Não é suporte técnico de CRM: A análise do Pipedrive é estratégica. Se precisar de configuração estrutural de sistema, temos o produto de Implementação.
- Não vendemos horas avulsas: Trabalhamos apenas com pacotes fechados orientados a resultado e cultura.
- Cancelamento Responsável: Após o trimestre mínimo, os contratos recorrentes exigem aviso prévio de 30 dias para distrato.
As dúvidas finais antes de
você tomar a decisão.
Como funcionam as reuniões de Mentoria?
A TETRA 360° vai treinar os meus vendedores diretamente?
Qual a diferença entre a Mentoria e o Diagnóstico TETRA 360?
Qual é a política de pagamento e cancelamento?
Você não precisa resolver
todos os gargalos sozinho.
O papel do líder comercial não é ser o melhor vendedor da empresa. É construir a máquina que produz os melhores vendedores. Mande uma mensagem agora e vamos conversar sobre o momento da sua operação.