Treinamento e Engenharia de Vendas B2B

Sua equipe não precisa de motivação.
Ela precisa de Método.

Palestras motivacionais duram 48 horas. Método de vendas dura a vida inteira. Capacitamos times comerciais B2B para pararem de vender na intuição e começarem a vender com técnica militar, aumentando drasticamente a conversão do seu funil.

A Realidade do Mercado

Por que o treinamento de vendas
tradicional é um desperdício?

Você aluga um hotel, contrata um palestrante showman, a equipe pula e grita. Na segunda-feira, quando o cliente diz "está muito caro", seu vendedor entra em pânico e dá 10% de desconto porque ninguém o ensinou a defender valor na prática.

Cemitério de Leads

O marketing traz a oportunidade, mas o vendedor não tem cadência de follow-up. O cliente esfria, some, e a desculpa é sempre "o lead era ruim".

Síndrome do Desconto

A equipe não sabe conduzir uma reunião consultiva. Como não geram valor através de perguntas, a única arma que sobra para fechar é baixar o preço.

Voo Cego no CRM

Previsibilidade zero. O gestor não sabe quem vai bater a meta porque a equipe atualiza o CRM apenas na sexta-feira para "cumprir tabela".

Nossa Abordagem Analítica

Como garantimos que a
técnica será aplicada?

Na TETRA 360°, a aula conceitual é apenas a introdução. Nós operamos com um perfil de gestão "Lobo": metódico, frio com os números e obcecado por previsibilidade. O peso real do nosso treinamento está no suor da prática.

Aplicamos exercícios intensivos de simulação (Roleplay) moldados na realidade da sua empresa. Seu vendedor vai gaguejar e suar na nossa frente durante a simulação, para nunca mais sangrar caixa na ligação com o seu cliente.

90%

Prática e Simulação (Roleplay)

Fixação de "memória muscular" comercial. Treino duro, jogo fácil.

10%

Teoria e Conceito Técnico

Frameworks validados globais entregues direto ao ponto.

A Grade de Ensino

Domínio absoluto do
Funil de Vendas B2B.

Nossos treinamentos são modulares e cirúrgicos. Mapeamos as deficiências do seu time e atacamos com profundidade técnica em 8 áreas críticas do ciclo de conversão.

Módulo 01

Prospecção B2B (Outbound)

Construção de cadências imbatíveis, uso avançado da barra de pesquisa do LinkedIn e roteiros de cold calling estruturados que não soam como telemarketing barato.

Módulo 02

Qualificação Cirúrgica

Implementação de frameworks rígidos (BANT, GPCT) para separar as oportunidades reais dos clientes que só vão roubar o tempo do seu vendedor.

Módulo 03

Reunião Consultiva (SPIN)

Como assumir o controle da call. Ensinamos a arte de fazer perguntas de Situação, Problema, Implicação e Necessidade, fazendo o cliente vender a solução para si mesmo.

Módulo 04

Gestão de Pipeline

O fim do "deixa que eu lembro de cabeça". Criando cultura de atualização de CRM, compromisso com a verdade dos dados e previsibilidade matemática de receita.

Módulo 05

Negociação e Fechamento

Técnicas pesadas para defender o valor ancorado, contornar objeções difíceis e ter a coragem de pedir a venda no timing exato sem precisar baixar as calças no preço.

Módulo 06

Follow-up Estratégico

Criação de cadências de pós-reunião. Como cobrar a resposta do cliente agregando valor em cada interação, mantendo o deal aquecido sem parecer desesperado.

Módulo 07

Playbook de Vendas

Como documentar e mapear todo o seu processo comercial para que, quando o seu melhor vendedor sair da empresa, o resultado não vá embora junto com ele.

Módulo 08

Social Selling

Transformando o perfil do LinkedIn do seu vendedor em uma verdadeira máquina de gerar autoridade, criar conexões reais e abrir portas nas contas Enterprise.

Alinhamento de Expectativas

Não somos a escolha certa
para todas as empresas.

Treinamento técnico e cobrança tática exigem maturidade da liderança e da operação. Veja se o momento da sua empresa se alinha com o nosso rigor.

✓ Para quem É a TETRA

  • Empresas B2B que possuem um produto/serviço validado, mas sofrem um gargalo operacional para escalar as vendas.
  • Gestores que estão exaustos de ver a equipe refém de descontos por não saber defender o valor do produto na mesa de negociação.
  • Times de 2 a 30 vendedores que precisam urgentemente de padrão, cadência de atividades e previsibilidade através do uso disciplinado do CRM.

× Para quem NÃO É

  • Empresas buscando palestrantes showmen e mágicos para dar gritos de guerra em uma convenção de fim de ano.
  • Operações puramente B2C transacionais (varejo de balcão rápido) onde a venda não requer ciclo longo ou venda consultiva.
  • Empresários que querem terceirizar a liderança do time. Nós capacitamos e treinamos; a gestão diária e a cobrança de metas continuam sendo suas.
Investimento Transparente

Escolha o formato e o impacto
que a sua empresa precisa.

Sem esconder preços. Oferecemos 3 modalidades de contrato: Aulas contínuas para criar e manter a cultura tática, Imersões pontuais de impacto, e Coaching executivo exclusivo para o Líder Comercial.

A. Programa de Aulas para Equipe (Recorrente)

Sessões curtas e incisivas de 1 a 2 horas, aplicadas de forma remota ou presencial. Cada encontro destrincha um tema específico, seguido de simulações práticas. Limite técnico inegociável de até 10 participantes por sessão para garantir que a absorção e a cobrança aconteçam.

Mensal

1 sessão de 2h / mês

R$ 1.200/mês

Contrato mínimo: 6 meses

  • Manutenção sólida da cultura
  • 1 Módulo de profundidade por mês
  • Acompanhamento de longo prazo
Agendar Mensal

Semanal

4 sessões (1h ou 2h) / mês

R$ 2.8k a 4.5k

Contrato mínimo: 3 meses

  • Transformação intensiva e agressiva
  • Opção 1h (R$ 2.800) ou 2h (R$ 4.500)
  • Cobrança tática e Roleplay constante
Agendar Semanal

B. Workshop Intensivo

Perfeito para eventos de Kickoff, fechamentos de semestre ou imersões de impacto. Pagamento 100% antecipado (efetuado 7 dias antes do evento). Limite estrito de 10 participantes para viabilizar simulações.

Meio Dia (4h)
1 Tema aprofundado
R$ 2.500
Dia Inteiro (8h)
2 Temas aprofundados
R$ 4.000
Agendar Workshop

C. Mentoria para Líderes

Coaching individual (1:1) para Diretores e Gestores Comerciais. Foco em construção de KPIs, tomada de decisão baseada em dados e desenvolvimento de liderança tática e analítica. Contrato mínimo de 3 meses.

Standard
2 reuniões de 1h30 + Análise de KPIs
R$ 2.000/mês
Premium
4 reuniões de 1h30 + Suporte VIP direto
R$ 3.500/mês
Aplicar para Mentoria

Transparência e Regras de Engajamento

  • NÃO gerenciamos o seu time: Nosso serviço foca estritamente em capacitação e desenvolvimento. Não substituímos a figura indispensável do gestor comercial interno.
  • O teto de 10 pessoas: Se o seu time possui 18 pessoas, criaremos 2 turmas (orçadas proporcionalmente). Acima de 10 participantes, o exercício de simulação e cobrança individual se torna impossível.
  • Pacotes Blindados: Não vendemos "horas avulsas" de consultoria. Trabalhamos exclusivamente com o escopo fechado listado nesta página para garantir resultado e transformação.
  • Cancelamento Profissional: Após cumprir o período mínimo de contrato, os planos recorrentes exigem apenas um aviso prévio simples de 30 dias.
Perguntas Frequentes

Resolvendo as últimas
objeções e dúvidas.

Minha equipe é grande (mais de 10 pessoas), como fazemos os treinamentos?
Para garantir a eficácia do Roleplay (as simulações práticas de venda) e a participação ativa de todos sem dispersão, limitamos rigorosamente as turmas a 10 pessoas. Caso sua equipe tenha, por exemplo, 18 vendedores, dividiremos em 2 turmas e o valor será orçado proporcionalmente às sessões extras. Dessa forma, ninguém "se esconde" no fundo da sala.
A TETRA 360° vai cobrar o atingimento de metas dos meus vendedores?
Não. Nós somos responsáveis por cobrar a aplicação da técnica durante e após as sessões. A cobrança pelo volume de atividades diárias (ligações, e-mails) e o atingimento de metas financeiras continua sendo o papel exclusivo da Liderança Comercial da sua empresa. Se o seu líder tem dificuldades com isso, sugerimos acoplar a nossa Mentoria para Líderes ao projeto.
Como funcionam os pagamentos dos Workshops e dos Planos Mensais?
Para os programas recorrentes (Aulas Mensais, Quinzenais, Semanais ou Mentorias), o faturamento ocorre de forma contínua com pagamento até o dia 5 de cada mês. Para os Workshops Intensivos (pontuais), o pagamento é exigido de forma 100% antecipada e deve ser liquidado com no mínimo 7 dias de antecedência da data do evento reservado.
Como são definidos os temas que serão abordados nas aulas?
Recomendamos sempre iniciar a nossa relação através do Diagnóstico TETRA 360°, onde mapeamos as maiores deficiências da sua operação. A partir desse laudo, montamos a grade do semestre utilizando nossos 8 módulos principais. Abordamos um grande tema por sessão, permitindo que o time estude, teste na rua e traga dúvidas para o próximo encontro.

Quer descobrir onde seu time
está sangrando caixa agora?

Antes de fechar qualquer contrato de treinamento, faça o nosso Avaliador de Maturidade do Vendedor. É uma ferramenta de 15 perguntas que vai revelar a pontuação técnica exata da sua equipe hoje.